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為迎接建軍90周年系列紀念活動和十九大的召開，在全公司范圍營造安全穩(wěn)定的生產經營環(huán)境，2017年8月2日贛昌砂石公司副總經理張軍茂組織公司全體中層召開2017年安全穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)調度會暨“雙百專項行動”動員部署會，會上強調了2017年安全穩(wěn)定工作的重要性及工作重點。
會議結束后，公司安保部貫徹落實會議精神，立即部署并啟動安全穩(wěn)定工作“戰(zhàn)狼”行動，突出“穩(wěn)”“準”“狠”這三個字的精髓所在，抓實信訪維穩(wěn)工作。
“穩(wěn)”
??? 加強領導，明確責任。落實領導包案責任制，公司成立以董事長許堅為組長的信訪維穩(wěn)工作領導小組，進一步完善了維穩(wěn)工作方案和突發(fā)性群體性事件應急預案。充分發(fā)揮基層人民調解組織網絡作用，開展一次全公司內部的摸底排查行動，全面掌握矛盾糾紛隱患和發(fā)展態(tài)勢，制定重大疑難糾紛調處預案，確保矛盾糾紛妥善、及時、就地化解，筑牢社會穩(wěn)定的“第一道防線”。
落實公司領導接訪日制度。認真領導帶班制度，保證通訊暢通，及時掌握動態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早解決，從而做到遇事不慌，能夠“穩(wěn)”控局面。
“準”
??? 抓好矛盾排查，清除“死角”。開展矛盾糾紛“拉網式”排查工作，對和片區(qū)砂場、分公司、生產部、等一線部門有關的有訴求人群的監(jiān)管，及時掌握他們的思想動態(tài)和活動情況。同時對思想情緒波動大、有上訪傾向和現(xiàn)實危害的重點對象，落實管控措施及責任人。
強化輿情引導，及時消化處理。對網絡輿情進行日常監(jiān)測、研判和引導，每日至少兩次定時瀏覽網絡信息，明確重點瀏覽對象，發(fā)現(xiàn)負面輿情及時匯報，同時提出擬解決方案，并在最短時間內聯(lián)系相關部門予以消化處理，以達到第一時間找出責任人，“準”確得當?shù)奶幚硎录男Ч?/span>
“狠”
??? 贛昌砂石公司一直以來都是信訪高危行業(yè)，自公司成立以來，社會各界尤其是之前從事砂石的打砂戶一直對我司虎視眈眈，多次對我司正常合法依規(guī)的經營行為進行無理上訪，針對群眾上訪，我司領導高度重視落實領導包案制，親自接待上訪人員，并組織相關單位召開協(xié)調會，有效地安撫群眾情緒，化解矛盾糾紛，保障了公司安全穩(wěn)定的生產氛圍。
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????贛昌砂石公司嚴格按照市政公用集團提出的，安全隱患整改率達100%、信訪事項化解率達100%的總體目標，實現(xiàn)安全管理“三無一少”即無人員傷亡、無責任事故、無惡性案件、安全事故隱患明顯減少，信訪維穩(wěn)確保不發(fā)生有影響的群體性事件，從而實現(xiàn)自公司成立自今，并無發(fā)生信訪維穩(wěn)事件需集團安檢部處理的案例，在信訪維穩(wěn)事件當中做一個“狠”角色。
?????????????????????????????????????（徐佳奇）
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