為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，"五一"期間，贛昌砂石公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“四不兩直”方式，分赴各基層單位開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，全面排查安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線。
在清湖砂場(chǎng)和紅谷灘配送站，公司副董事長(zhǎng)陳杰實(shí)地查看了砂石運(yùn)輸車輛覆蓋防塵措施、庫(kù)存砂堆覆蓋防塵措施及灑水車作業(yè)情況。就現(xiàn)場(chǎng)管理情況，陳杰強(qiáng)調(diào)：一是要樹牢"隱患就是事故"理念，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行整改責(zé)任人、措施、時(shí)限“三明確”。二是要壓實(shí)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)崗位必須執(zhí)行"安全交接班雙確認(rèn)"。
在白水湖碼頭和經(jīng)開配送站作業(yè)區(qū)，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)閆慧彬?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全規(guī)程執(zhí)行情況，廚房、倉(cāng)庫(kù)、辦公室用電安全管理及灌包機(jī)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，閆慧彬強(qiáng)調(diào)：一是要壓實(shí)安全責(zé)任，管理人員須全程跟進(jìn)作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，重點(diǎn)盯控廚房用電、倉(cāng)庫(kù)防火及灌包機(jī)操作規(guī)范，杜絕違規(guī)作業(yè)。二是要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管控，值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，避免險(xiǎn)情或事故的發(fā)生。
在高新配送站，公司副總經(jīng)理胡蓉與紀(jì)委副書記黃中堯重點(diǎn)檢查了倉(cāng)庫(kù)、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試消防設(shè)施有效性，重點(diǎn)核查滅火器年檢記錄。在尤口砂場(chǎng)，檢查組隨機(jī)抽查砂石發(fā)貨區(qū)噴淋裝置啟閉情況，要求對(duì)傳輸帶噴淋點(diǎn)位進(jìn)行優(yōu)化布局。隨后，對(duì)公司大樓消防通道、滅火器和機(jī)房等重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查。胡蓉強(qiáng)調(diào)：一是要深化隱患溯源治理，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，既要立行立改又要舉一反三，建立長(zhǎng)效防控機(jī)制。二是要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班值守制度，確保“五一”期間安全穩(wěn)定。
在南贛0233采砂船上，綜治安全部聯(lián)合生產(chǎn)管理部成立專項(xiàng)檢查組，通過(guò)實(shí)地查看、臺(tái)賬核查、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢等方式，對(duì)作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)識(shí)、船舶適航證書有效期、船員資質(zhì)及救生設(shè)備配置維護(hù)情況及施工安全防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行全方位檢查。在畫眉嘴船舶停泊區(qū)，檢查組著重檢查船舶?？亢弦?guī)性及應(yīng)急值守制度執(zhí)行情況。
?供稿 | 黃遠(yuǎn)
